2021 Stiebel Eltron Prague – transformation program

2021 Ammega – quality workshops

2021 OZAP, shelving systems – general layout and process flow

2020-21 Dioss – lean manufacturung implementation

2020 Witte Ostrov - strategické workshopy

2020 Izopol Dvořák s.r.o. – školení a coaching obchodního úseku

2019 - 2020 Dioss Nýřany – optimalizace procesních toků

2019 Ammeraal Beltech – strategický WS, rozvoj výrobní plochy

2019 Dioss Nýřany – Optimalizace procesních toků

2019 WMF - trénink Shopfloor managementu

2019 WMF - koučink top managementu

2019 Witte Ostrov - Strategický workshop

2018 Engel – Trénink a rozvoj mistrů a směnových mistrů

2018 Ammeraal Beltech – Strategický workshop

2018 WMF – Implementace Shopfloor management

2018 WMF – Strategický WS

2018 WMF  - Školení Six Sigma s praktickými projekty

2018 Witte Ostrov – Strategický workshop

2018 Gumotex akademie

2017 Lasvit – standardizace procesů

2017 První ročník konference LUHE consulting s.r.o. na téma: „Znalosti a jejich role ve výrobních systémech a v Shopfloor managementu“

2017 WMF  - Školení Six Sigma s praktickými projekty

2017 WMF  - Trénink AIC meetings – Shopfloor management

2017 Witte Nejdek, spol s.r.o. – Program rozvoje lean trenérů

2017 Witte Ostrov – Rozvoj shiftlídrů a supervizorů a  strategický WS

2017 Ammeraal Beltech – Školení základy kvality

2017 Gumotex a.s.  – Lean implementace

2016 Wuppermann Kovotechnika Holýšov, Wuppermann Metaltechnik GmbH   - moderace optimalizačních workshopů

2016 Teleflex , Arrow International ČR a.s., Žďár nad Sázavou – implementace kaizen

2016  WMF Geislingen an der Steige, WMF Domažlice – implementace programu neustálého zlepšování procesů

2016 WITTE Nejdek, spol. s r.o.  – Projekt zvyšování produktivity a optimalizace logistiky

2016 Gumotex Jaroměř, Gumotex Most – implementace Gumotex production systému a shopfloor managementu

2016 Wuppermann Kovotechnika Holýšov, Wuppermann Metaltechnik GmbH - Individuální koučing team leadrů a middle managementu

2016 Backer Elektro CZ a.s., Hlinsko, školení FMEA, moderace a zpracování P FMEA u klienta

2015 Wuppermann Kovotechnika Holýšov, Wuppermann Metaltechnik GmbH. Projekt zavádění lean organizace

2014 -2015 Izopol Dvořák – koučing výrobního managementu a obchodních týmů

2014  Gumotex Jaroměř  - projekt zvýšení efektivity procesů výrobního závodu

2014  Pacific Direct Holice – školení Value Stream Mapping

2014  Eurac Hradec Hrálové  - implementace TPM

2013  Gumotex Břeclav – týdenní workshop s cílem zvýšení efektivity linky

2013  Gumotex Jaroměř – projekt vizuální management

2012  Gumotex Jaroměř – pilotní projekt zavedení průmyslového inženýrství

2012 – 2015 Izopol Dvořák – koučing výrobního managementu a obchodních týmů

2012 Keramtech Žacléř – trénink štíhlé výroby a Value Stream Mapping

2012  Sněžka Náchod v.d. – projekt implementace štíhlé výroby

2011  Avon Automotive: školení a praktické zavedení Value Stream Mapping

2008  - 2012 ČMSS koučink pracovníků České Pošty v rámci školitele ČMSS

2008  Poradenství v rámci OSVČ

Rádi Vás přivítáme na listině realizovaných tréninkových a rozvojových projektů.